Atua??o social

Atuamos comprometidos com o respeito aos direitos das comunidades e ao meio ambiente

Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territ¨®rios onde atuamos. Nesse sentido, constru¨ªmos nossa ambi??o social, em que destacamos o objetivo da ÀÖ²¥´«Ã½ de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades aut?nomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a minera??o sustent¨¢vel. ? 
 
Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar inc?modos ¨¤s comunidades e impactos ao meio ambiente, raz?o pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio de processos e diretrizes normativas que orientam a nossa atua??o social e estabelecem a forma como nos relacionamos com as comunidades e a sociedade em geral, a partir de uma vis?o integrada do territ¨®rio, considerando as etapas do ciclo de vida do neg¨®cio, bem como as diferentes atividades, opera??es e/ou projetos.? 
Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territ¨®rios onde atuamos. Nesse sentido, constru¨ªmos nossa ambi??o social, em que destacamos o objetivo da ÀÖ²¥´«Ã½ de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades aut?nomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a minera??o sustent¨¢vel.  

Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar inc?modos ¨¤ sociedade e impactos ao meio ambiente, raz?o pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio processos e normas que orientam a nossa atua??o social e estabelecem a forma com que nos relacionamos com pessoas, comunidades e a sociedade em geral. 

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Princ¨ªpios para a atua??o social

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Ser transparente na presta??o de contas das a??es tomadas e dos compromissos assumidos, mantendo as partes interessadas informadas, em linguagem adequada, sobre todas as atividades e decis?es que as afetem;

Compartilhamento de valor

Desenvolver pr¨¢ticas de neg¨®cios que possam gerar valor  
econ?mico e aumentar a competitividade da ÀÖ²¥´«Ã½ e, ao mesmo tempo, criar valor para a sociedade e o meio ambiente; 

Transforma??o cultural

Contribuir para que nossos valores, comportamentos, alavancas e ambi??es estejam refletidos na forma como atuamos socialmente e materialize nosso prop¨®sito de melhorar a vida e transformar o futuro. Juntos.

Engajamento

Promover di¨¢logo e relacionamento com as comunidades e demais partes interessadas para a constru??o participativa nas tomadas de decis?es;

Diversidade, equidade e inclus?o:

Tratar todas as pessoas de forma justa e igualit¨¢ria, respeitar e valorizar suas singularidades, promover um ambiente de trabalho inclusivo e n?o tolerar qualquer forma de preconceito e discrimina??o em fun??o de ra?a, etnia, identidade de g¨ºnero, orienta??o sexual, idade, classe social, defici¨ºncia, religiosidade, nacionalidade, cren?as pol¨ªticas, dentre outras;

Responsabilidade Operacional

Tomar decis?es que gerem a redu??o da exposi??o aos riscos,  
o menor inc?modo poss¨ªvel (do no harm) e valor para a sociedade;  

Modelo de Atua??o Social

A Atua??o Social da ÀÖ²¥´«Ã½ efetiva-se por meio da gest?o de riscos e impactos das nossas atividades sobre as comunidades e pelo apoio ao desenvolvimento territorial, sendo suportada pelo relacionamento com os stakeholders e tendo como condi??o inegoci¨¢vel o respeito aos Direitos Humanos e o cumprimento dos requisitos legais, onde cada processo, empregado ou contratado deve estar atento para evitar qualquer tipo de impacto adverso. ?  

O relacionamento com as partes interessadas e as comunidades ¨¦ o meio pelo qual constru¨ªmos o respeito e a confian?a. ? pelo engajamento com as pessoas, institui??es e grupos, incluindo aqueles vulner¨¢veis ou subrepresentados, que conseguimos incorporar a percep??o das comunidades na melhoria dos nossos processos. Atuando, portanto, na mitiga??o dos impactos e redu??o da exposi??o aos riscos, al¨¦m de compartilharmos nossas pr¨¢ticas e aprendermos como ser uma empresa melhor a cada dia, nos tornando parceiros e apoiando o desenvolvimento dos territ¨®rios onde estamos presentes.  

Nossa atua??o social conta com o engajamento de toda a empresa para reduzir a exposi??o das comunidades aos riscos e mitigar os impactos das nossas atividades.

Para realizar a interlocu??o da empresa com as comunidades, contamos com equipes especializadas e dedicadas ao Relacionamento com Comunidades. Saiba mais em ?comunidades locais

Olhar sist¨ºmico do territ¨®rio

A busca por um olhar sist¨ºmico e integrado da nossa atua??o no territ¨®rio deu origem, em 2023, ao modelo de atua??o territorial, que tem como pilares a Governan?a Territorial e os Planos de Atua??o Territorial (PATs). 

A ideia do modelo parte do princ¨ªpio de que as atividades de diversas ¨¢reas da ÀÖ²¥´«Ã½ t¨ºm repercuss?o dentro e fora da empresa e que precisam, portanto, estar orientadas por uma estrat¨¦gia em comum. Nos PATs, diversas ¨¢reas da empresa se unem para discutir nossos riscos e impactos mapeados e avaliar como estamos endere?ando as solu??es para geri-los e minimiz¨¢-los, por meio de a??es que possibilitem um relacionamento de confian?a e de respeito e que possam convergir no desenvolvimento das comunidades vizinhas ¨¤s nossas opera??es. Atualmente, temos 13 PATs implementados no Brasil.  

Metas e compromissos

Coerente com nosso objetivo de apoiar o desenvolvimento das comunidades e dos territ¨®rios onde estamos presentes, constru¨ªmos e implementamos planos de relacionamento junto a 100% das comunidades consideradas priorit¨¢rias no Brasil, compromisso previsto para finalizar em 2026, mas que foi alcan?ado ainda em 2025. Alinhado a esse objetivo, tamb¨¦m temos o compromisso de apoiar na elabora??o de planos de direitos dos Povos Ind¨ªgenas vizinhos ¨¤s nossas opera??es, at¨¦ 2030. Al¨¦m disso, firmamos o compromisso de apoiar a sa¨ªda de 500 mil pessoas da extrema pobreza ¨C iniciativa conectada com o ODS 1, de Erradica??o da Pobreza, e que ¨¦ realizada com o apoio da Funda??o ÀÖ²¥´«Ã½ e do Fundo ÀÖ²¥´«Ã½. Por fim, esperamos que nosso trabalho com as comunidades contribua para a melhoria da avalia??o da ÀÖ²¥´«Ã½ nas principais avalia??es externas.

Para os pr¨®ximos anos:

At¨¦ 2026, atender 100% das comunidades priorit¨¢rias com Planos de Relacionamento (ver mais informa??es aqui);  

Compromisso realizado em 2025.

Apoiar a sa¨ªda de 500 mil pessoas da pobreza extrema (ver mais informa??es aqui );

At¨¦ 2030, todos os Povos Ind¨ªgenas vizinhos ¨¤s opera??es da ÀÖ²¥´«Ã½ ter?o plano de direitos da Declara??o das Na??es Unidas sobre os Direitos dos Povos Ind¨ªgenas (ver mais informa??es aqui).

At¨¦ 2030, melhorar a posi??o nos requisitos sociais das principais avalia??es externas. 

Saiba mais sobre o status de cada um dos nossos compromissos aqui.
A man and a woman wearing safety helmets and standing on an industrial platform. They appear to be observing or discussing something related to the industrial setting around them, which includes large metal structures and machinery. In the background, there is a conveyor belt system and various structural elements of what seems to be a factory or processing plant.
Arquivo ÀÖ²¥´«Ã½

Governan?a e gest?o de riscos e impactos socioambientais

A Gest?o de Riscos e Impactos da ÀÖ²¥´«Ã½ se d¨¢ pela implementa??o de medidas de controle e preven??o em suas opera??es, por meio do atendimento ¨¤s reclama??es recebidas nos canais de escuta, a??es para minimizar impactos socioambientais e corre??es eventuais de desvios operacionais que possam afetar negativamente as comunidades e territ¨®rios vizinhos. 

Os temas de impacto social, incluindo os direitos humanos, s?o monitorados pelo Comit¨º de Sustentabilidade do Conselho de Administra??o e tratados nos Comit¨ºs Executivos de Riscos Operacionais e Riscos de Conformidade, conforme estabelecido pela Pol¨ªtica de Gest?o de Riscos da ÀÖ²¥´«Ã½. Esses comit¨ºs s?o de atua??o preventiva e t¨ºm como miss?o apoiar a Vice-Presid¨ºncia Executiva no acompanhamento dos riscos de neg¨®cios e nas delibera??es necess¨¢rias. 

Importante pontuar que todos os riscos da ÀÖ²¥´«Ã½ s?o avaliados na dimens?o social e de direitos humanos. Usamos metodologias, padr?es e sistemas em conformidade com o processo de gest?o de risco da ÀÖ²¥´«Ã½ e melhores pr¨¢ticas da ind¨²stria.  

A aplica??o dessas ferramentas auxilia na identifica??o, avalia??o, tratamento e monitoramento dos riscos, sendo os mais comuns, considerando a nossa ind¨²stria, os relativos ¨¤ , conflitos decorrentes de remo??o involunt¨¢ria e por uso de terra, inc?modos ¨¤s comunidades locais (principalmente relativos a ru¨ªdo, poeira e vibra??o), disputas por recursos naturais, al¨¦m de impactos em vias, estradas e acessos (leia mais sobre o processo de gest?o de riscos da ÀÖ²¥´«Ã½).  

Pol¨ªticas relacionadas

Juntos Contra a Pobreza

Dentre os pilares estrat¨¦gicos, a ÀÖ²¥´«Ã½ prop?s firmar um novo pacto com a sociedade: queremos impactar positivamente a sociedade, indo al¨¦m dos impostos, projetos sociais e a repara??o em Brumadinho, nos tornando um facilitador do desenvolvimento nas ¨¢reas onde atuamos e promovendo uma ind¨²stria de minera??o mais segura e sustent¨¢vel. 

Frente ao compromisso social de apoiar a sa¨ªda de 500 mil pessoas da pobreza extrema, a ÀÖ²¥´«Ã½ articula o programa Juntos Contra a Pobreza. A iniciativa re¨²ne empresas, organiza??es sociais, meio acad¨ºmico, representantes da sociedade civil e do poder p¨²blico, com o objetivo de fortalecer pol¨ªticas p¨²blicas e deixar um legado duradouro para os territ¨®rios. 

A partir de uma abordagem que reconhece a pobreza como um fen?meno multidimensional, s?o consideradas cinco dimens?es: renda, educa??o, sa¨²de, nutri??o e infraestrutura. A metodologia do Acompanhamento Familiar Multidimensional ¨¦ aplicada por meio da elabora??o de planos de a??o personalizados, constru¨ªdos em conjunto com cada fam¨ªlia, visando superar as priva??es identificadas. Durante 24 meses, as fam¨ªlias recebem apoio na execu??o das a??es, em parceria com o poder p¨²blico e organiza??es locais.
 
Em 2025, cerca de 60 mil pessoas participam de iniciativas implementadas principalmente nos estados do Par¨¢ e Maranh?o.  Monitoramentos peri¨®dicos contribuem para orientar os esfor?os das fam¨ªlias e da rede de parceiros. Aproximadamente 14 empresas j¨¢ contribu¨ªram para o financiamento das a??es nos territ¨®rios, totalizando mais de USD 5,37 milh?es desde o in¨ªcio do programa. Entre os apoiadores est?o, BNDES, EGTC, Enesa, Funda??o Banco do Brasil, Grupo ?pia, Instituto Equatorial, Logicalis, Michelin, Hatch, MIP, Plamont, Sotreq, U&M e Wheaton. 

A man showing something on the computer for a kid who is in front of him. Both wear glasses and there are other 2 kids on the background. Imagem placeholder
Onda

Durante 24 meses, as fam¨ªlias recebem apoio na execu??o das a??es, em parceria com o poder p¨²blico e organiza??es locais. Monitoramentos peri¨®dicos contribuem para orientar os esfor?os das fam¨ªlias e da rede de parceiros. 

Atualmente, cerca de 60 mil pessoas participam de iniciativas implementadas principalmente nos estados do Par¨¢ e Maranh?o. Aproximadamente 14 empresas j¨¢ contribu¨ªram para o financiamento das a??es nos territ¨®rios, totalizando mais de BRL 30 milh?es desde o in¨ªcio do programa. Entre os apoiadores est?o, BNDES, EGTC, Enesa, Funda??o Banco do Brasil, Grupo ?pia, Instituto Equatorial, Logicalis, Michelin, Hatch, MIP, Plamont, Sotreq, U&M e Wheaton. 

um grupo de pessoas sentadas pr¨®ximas umas das outras, muitas usando turbantes brancos e camisas brancas. Elas parecem estar envolvidas em uma atividade com cestos de palha, vis¨ªveis em primeiro plano. Ao fundo, h¨¢ um mural colorido com diversos desenhos e figuras. Os rostos das pessoas est?o desfocados para preservar a privacidade.

Conhe?a nossas a??es de engajamento com Comunidades

Uma mulher sentada no ch?o est¨¢ contando algo para um grupo de crian?as que est¨¢ sentado em volta dela.

Conhe?a nossas a??es de Gest?o de Impactos