Remunera??o dos executivos

Composi??o da ?remunera??o dos executivos

Nos últimos anos, mantivemos uma escuta ativa de investidores e realizamos pesquisas de mercado e análises de dados e de métricas de desempenho para avan?ar nossas práticas de remunera??o, contribuindo para a execu??o da estratégia, a competitividade, o alinhamento com interesses dos acionistas e a nossa transforma??o cultural.

Optamos por dar mais foco e relev?ncia aos programas Baseados em A??es para os membros do Comitê Executivo, de forma a aumentar o alinhamento às práticas do mercado executivo internacional e aos interesses dos acionistas, além de compartilhar riscos e resultados com os principais executivos da Companhia. O movimento também tem sido parte do desdobramento do processo anual de avalia??o de desempenho dos executivos.

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Evolu??o no mix de remunera??o

Curto prazo

Longo prazo

Nova divulga??o

Composi??o da ?Remunera??o

Nome	Tipo de Remunera??o	Como funciona
Parcela fixa	Remunera??o fixa	Visa atrair e reter executivos com experiência e competência consistentes com o escopo e a responsabilidade do cargo que lhes é atribuído na administra??o da Companhia.
叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 diretos e indiretos	Remunera??o fixa	Pacote compatível com as práticas de mercado, tais como seguro de vida, assistência médica e odontológica, atendimento hospitalar, vale-refei??o, utiliza??o de automóvel da Companhia com servi?o de motorista e plano de previdência complementar no formato de contribui??o definida.
B?nus Anual	Remunera??o variável de curto prazo	Baseado no desempenho diante dos desafios estratégicos aprovados anualmente pelo Conselho de Administra??o. As metas anuais, coletivas e específicas, definem a expectativa de desempenho econ?mico-financeiro, de seguran?a, risco, sustentabilidade e em temas estratégicos.
Programa de A??es 乐播传媒 (PAV)	Longo prazo do tipo Performance Shares	A premia??o é vinculada ao TSR? relativo ao peer group e ao desempenho absoluto frente a métricas de ESG e de ROIC. O PAV atua como incentivo à cria??o de valor sustentável, alinhando o foco dos executivos à vis?o dos acionistas e estimula reten??o e desempenho de longo prazo. ? TSR corresponde a Total Shareholder Return, ou Retorno Total ao Acionista.?
Programa Matching	Longo prazo do tipo Restricted Shares	Os membros do Comitê Executivo ficam obrigados a adquirir a??es ordinárias de emiss?o da Companhia, utilizando recursos próprios, e a mantê-las por um ciclo de três anos. O programa atua como estímulo à reten??o de talentos, comprometimento de longo prazo e alinhamento entre as a??es da administra??o e o retorno gerado aos acionistas.

Nome

Tipo de Remunera??o

Como funciona

Parcela fixa

Remunera??o fixa

Visa atrair e reter executivos com experiência e competência consistentes com o escopo e a responsabilidade do cargo que lhes é atribuído na administra??o da Companhia.

叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 diretos e indiretos

Remunera??o fixa

Pacote compatível com as práticas de mercado, tais como seguro de vida, assistência médica e odontológica, atendimento hospitalar, vale-refei??o, utiliza??o de automóvel da Companhia com servi?o de motorista e plano de previdência complementar no formato de contribui??o definida.

B?nus Anual

Remunera??o variável de curto prazo

Baseado no desempenho diante dos desafios estratégicos aprovados anualmente pelo Conselho de Administra??o. As metas anuais, coletivas e específicas, definem a expectativa de desempenho econ?mico-financeiro, de seguran?a, risco, sustentabilidade e em temas estratégicos.

Programa de A??es 乐播传媒 (PAV)

Longo prazo do tipo Performance Shares

A premia??o é vinculada ao TSR? relativo ao peer group e ao desempenho absoluto frente a métricas de ESG e de ROIC. O PAV atua como incentivo à cria??o de valor sustentável, alinhando o foco dos executivos à vis?o dos acionistas e estimula reten??o e desempenho de longo prazo.
? TSR corresponde a Total Shareholder Return, ou Retorno Total ao Acionista.?

Programa Matching

Longo prazo do tipo Restricted Shares

Os membros do Comitê Executivo ficam obrigados a adquirir a??es ordinárias de emiss?o da Companhia, utilizando recursos próprios, e a mantê-las por um ciclo de três anos. O programa atua como estímulo à reten??o de talentos, comprometimento de longo prazo e alinhamento entre as a??es da administra??o e o retorno gerado aos acionistas.

Evolu??o do Mix da Remunera??o

Evolu??o do mix de remunera??o

Presidente

Remunera??o fixa

2023R: 11%
2024R: 9%
2025p: 15%

Incentivos de curto e longo
prazo

2023R: 86%
2024R: 73%
2025P: 73%

Outros

2023R: 3%
2024R: 18%
2025P: 12%

Demais membros do comitê executivo

Remunera??o fixa

2023R: 21%
2024R: 65%
2025p: 14%

Incentivos de curto e longo
prazo

2023R: 65%
2024R: 57%
2025P: 32%

Outros

2023R: 14%
2024R: 21%
2025P: 56%

Evolu??o do mix de remunera??o		CEO		Demais membros do Comitê Executivo
	2024R	2025R	2026P*	2024R	2025R	2026P*
Remunera??o Fixa	9%	15%	14%	22%	12%	15%
Incentivos de Curto e Longo Prazos	73%	81%	83%	57%	45%	57%
Outros	18%	4%	4%	21%	43%	28%

* Objeto de aprova??o nas Assembleias Geral Ordinária e Extraordinária a ser realizada no dia 30 de abril de 2026. Legenda: R: Realizado/ P: Proposta.

Curto prazo – b?nus anual

O Painel de Metas de Curto Prazo para 2026 mantém-se direcionado ao avan?o rumo às ambi??es e metas de longo prazo da Companhia, com cria??o e compartilhamento de valor sustentável a cada exercício fiscal. Os painéis refor?am o direcionamento para constru??o do nosso amanh?, em que buscamos o nosso reconhecimento como uma parceira confiável e com portfólio superior. As metas do bloco coletivo mantiveram o foco em EBITDA, Seguran?a, Eventos de Processo, DEI e meta de Reputa??o.

Metas Coletivas

Meta: EBITDA (ajustado)

Descri??o: Medir o desempenho e a eficiência operacional da 乐播传媒 (sem contar impostos, deprecia??o e amortiza??o). Neste indicador, consideramos ajustes no EBITDA or?ado referentes a fatores externos à 乐播传媒 (principalmente pre?o, c?mbio e demais fatores externos considerados nas especificidades dos negócios), ou seja, o atingimento n?o é impactado por fatores externos que n?o dependem de a??o da 乐播传媒.

CEO:
30%

Comitê Executivo:

CFO: 30%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;-
Demais: 30%

Meta: Seguran?a

Descri??o: Reduzir o número absoluto de eventos que geram fatalidades e/ou vida mudada e les?es registráveis com alto potencial (N1 +N2).

CEO: 10%

Comitê Executivo:

CFO: 10%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;20%
Demais: 10%

Meta: Eventos P1

Descri??o: Reduzir eventos de processo que geram uma libera??o n?o planejada ou n?o controlada de energia ou materiais perigosos (perda de conten??o), envolvendo equipamentos ou ativos de opera??o.

CEO: 10%

Comitê Executivo:

CFO: 10%???????
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;10%???????
Demais: 10%

Meta: DEI

Descri??o: Pessoas (DEI):
- % de mulheres
- % de negros na lideran?a
- % inclus?o

CEO: 10%

Comitê Executivo:

CFO: 10%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;10%???????
Demais: 10%

Goal: Reputa??o

Description: Medir a melhoria da reputa??o, do relacionamento da 乐播传媒 com seus diferentes públicos e da percep??o positiva sobre a imagem e a marca da 乐播传媒.

CEO: 10%

Comitê Executivo:

CFO: 10%???????
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;10%???????
Demais: 10%

Meta: Diversidade, Equidade e Inclus?o

Descri??o: Fomentar um ?pipeline? diverso na 乐播传媒, incrementando o número total de mulheres e o número de negros em cargos de lideran?a.

CEO: 7,5%

Comitê Executivo:

CFO: 7,5%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;7,5%
Demais: 7,5%

Meta: Volume

Descri??o: Entregar o volume or?ado de produ??o para o segmento de Ferrosos e Metais Básicos.

CEO: -

Comitê Executivo:

CFO: -
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;-
Demais: 10%

Metas Coletivas	Descri??o			Vice-Presidentes Executivos
Meta		Presidente	CFO	罢é肠苍颈肠辞	Demais
EBITDA (ajustado)	Medir o desempenho e a eficiência operacional da 乐播传媒 (sem contar impostos, deprecia??o e amortiza??o). Neste indicador, consideramos ajustes no EBITDA or?ado referentes a fatores externos à 乐播传媒 (principalmente pre?o, c?mbio e demais fatores externos considerados nas especificidades dos negócios), ou seja, o atingimento n?o é impactado por fatores externos que n?o dependem de a??o da 乐播传媒.	40%	40%	N/A	40%
Seguran?a	Reduzir o número absoluto de eventos que geraram fatalidades e/ou vida mudada e les?es registráveis com alto potencial (N1 +N2).	10%	10%	10%	10%
Eventos P	Reduzir eventos de processo que geram uma libera??o n?o planejada ou n?o controlada de energia ou materiais perigosos (perda de conten??o), envolvendo equipamentos ou ativos de opera??o.	10%	10%	20%	10%
DEI	Pessoas (DEI): - % de mulheres - % Negros na lideran?a - % Inclus?o	7,5%	7,5%	10%	7,5%
Reputa??o	Medir a melhoria da reputa??o, do relacionamento da 乐播传媒 com seus diferentes públicos e da percep??o positiva sobre a imagem e a marca da 乐播传媒.	7,5%	7,5%	10%	7,5%

Metas Específicas

Meta: Gasto fixo

Descri??o: Gasto fixo:
Garantir a gest?o dos custos em cada área.

CEO: 7,5%

Comitê Executivo:

CFO: 7,5%???????
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;-
Demais: 7,5% (opera??e, pessoas) 10% (sustentabilidade e assuntos corporativos)

Total

CEO: 100%

Comitê Executivo:

CFO: 100%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;100%
Demais: 100%

Meta: Metas específicas

Descri??o: Definidas para cada um dos executivos, conforme foco e escopo de atua??o. As metas podem ser tanto específicas para cada Vice-Presidente Executivo, quanto podem ser compartilhadas, para mais engajamento entre as áreas.

CEO: 22,5%

Comitê Executivo:

CFO: 22,5%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;50%
Demais: 22,5% (opera??es, pessoas) 20% (sustentabilidade, assuntos corporativos)

Total

CEO: 100%

Comitê Executivo:

CFO: 100%
罢é肠苍颈肠补:&苍产蝉辫;100%
Demais: 100%


Gasto fixo	Garantir a gest?o dos custos em cada área.	N/A	7,5%	N/A	8,33% (Opera??es e Pessoas) 7,5% (Comercial e Jurídica)
Metas Específicas	Definidas para cada um dos executivos, conforme foco e escopo de atua??o. As metas podem ser tanto específicas para cada Vice-Presidente Executivo, quanto podem ser compartilhadas, para maior engajamento e sinergia entre as áreas.	25%	17,5%	50%	16,66% (Opera??es e Pessoas) 17,5% (Comercial e Jurídica) 25% (Sustentabilidade)
Total		100%	100%	100%	100%

Gasto fixo

Garantir a gest?o dos custos em cada área.

N/A

7,5%

N/A

8,33%
(Opera??es e Pessoas)
7,5%
(Comercial e Jurídica)

Metas Específicas

Definidas para cada um dos executivos, conforme foco e escopo de atua??o. As metas podem ser tanto específicas para cada Vice-Presidente Executivo, quanto podem ser compartilhadas, para maior engajamento e sinergia entre as áreas.

25%

17,5%

50%

16,66%
(Opera??es e Pessoas)
17,5% (Comercial e Jurídica)
25%
(Sustentabilidade)

Total

100%

Longo prazo

Os programas de remunera??o variável de longo prazo s?o compostos pelo Matching programa na modalidade Restricted Shares, e pelo Programa de A??es 乐播传媒 (PAV), um programa na modalidade Performance Shares.

Desde 2019, contamos com diretrizes de propriedade de a??es (SOG, na sigla em inglês), que determina que os membros do Comitê Executivo devem acumular e manter a??es da 乐播传媒 em valor equivalente a pelo menos 36 vezes a remunera??o fixa mensal para o Presidente e 24 vezes para os demais membros do Comitê Executivo.

O Matching incentiva a reten??o de talentos e o sentimento de dono ao definir que os executivos devem aquirir a??es ordinárias da empresa e mantê-las em sua posse por, ao menos, três anos. A lideran?a (Coordenadores até membros do Comitê Executivo), ao adquirir a??es da empresa com seus próprios recursos e mantê-las pelo período do ciclo, torna-se elegível para receber o prêmio em a??es ao término de três anos. A participa??o e a reten??o de a??es s?o obrigatórias para o Comitê Executivo e voluntária para os demais indicados a participar do programa. Durante o ciclo, s?o pagos dividendos, e ao final, a premia??o é realizada pela 乐播传媒 em a??es na mesma quantidade adquirida no início do ciclo, incentivando o engajamento e a contribui??o contínua da lideran?a para o sucesso da empresa.

Fotógrafo: xxxx

O PAV busca estimular a performance da alta gest?o (Gerentes-Gerais até membros do Comitê Executivo) na cria??o de valor sustentável, alinhando o foco dos executivos à vis?o dos acionistas e os retornos est?o vinculados aos indicadores de: Total Shareholder Return (TSR) , ROIC e ESG. Em 2023 foram aprovadas melhorias no programa, incluindo a exclus?o do gatilho atrelado ao TSR, dando assim ainda mais foco e relev?ncia aos KPIs relacionados ao ESG. Para 2024, foi aprovada a inclus?o de métrica de ROIC (retorno sobre o capital investido) no PAV com 25% de peso, como meta de gera??o de valor interno, para maior alinhamento com os investidores e com os objetivos estratégicos da 乐播传媒.

Metas ESG: O fator de desempenho ESG, com 25% de peso, inclui:

Saúde e Seguran?a (peso de 10%): o indicador será medido por meio do número absoluto de eventos que geram fatalidades e/ou vida mudada e les?es registráveis com alto potencial (N1 + N2) e tem por objetivo enfatizar a import?ncia da saúde e seguran?a, alinhado à estratégia da 乐播传媒 de redu??o de fatalidades e eventos com les?o de alto potencial.
Sustentabilidade (peso de 15%): indicadores relacionados ao tema Sustentabilidade composto por: redu??o da emiss?o de gases de efeito estufa (10%) e Restri??es ESG (5%), incluído a partir do ano de 2025. Esta meta é destinada à redu??o de restri??es de investimento ESG na 乐播传媒, ou seja, remo??o da 乐播传媒 das listas de restri??o de investidores institucionais com base em critérios ESG. Esse indicador substituiu o indicador de DJSI (Dow Jones Sustainability Index) que esteve vigente até 2025.

Fotógrafo: xxxx

Saiba mais

Para detalhes sobre os programas de remunera??o variável consulte o item (IV) dos itens de delibera??o em Assembleia Geral Ordinário no nosso .

Remunera??o total do Comitê Executivo

Remunera??o Fixa Anual

2023R: 37.790.009

2024R: 37.425.798

2025P: 25.994.837

Salário ou pró-labore

2023R: 30.394.104

2024R: 30.020.662???????

2025P: 20.640.000

叠别苍别蹿í肠颈辞蝉

2023R: 7.395.905

2024R: 7.405.135???????

2025P: 5.354.837

Variáveis e a??es

2023R: 121.128.306

2024R: 114.173.893

2025P: 97.665.370

B?nus anual

2023R: 52.190.491

2024R: 49.038.823

2025P: 31.778.720

Outros?

2023R: 760.598

2024R: 8.464.476???????

2025P: 29.547.416

Baseada em a??es

2023R: 68.177.217

2024R: 56.670.594???????

2025P: 36.339.235

Cessa??o do cargo

2023R: 9.991.991

2024R: 18.221.883

2025P: 46.589.423

Total

2023R: 168.910.305

2024R: 169.821.574

2025P: 170.249.630

Regime competência (em reais e sem encargos)	2024R	2025R	2026P
Remunera??o Fixa Anual	32.429.657	22.398.219	24.624.394
Salário ou pró-labore	30.020.662	20.073.696	21.684.000
叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 direto e indireto	2.408.995	2.324.524	2.940.394
Variáveis e A??es	114.173.893	83.705.511	116.842.727
B?nus Anual	49.038.823	33.445.884	36.204.653
Baseada em A??es	56.670.594	48.742.752	62.006.524
Outros?	8.464.476	1.516.875	18.631.550
笔ó蝉-别尘辫谤别驳辞?	4.996.140	3.235.401	3.859.752
Cessa??o do cargo	18.221.883	46.148.223	6.160.000
Total	169.821.574	155.487.354	151.486.873

Regime competência (em reais e sem encargos)

2024R

2025R

2026P

Remunera??o Fixa Anual

32.429.657

22.398.219

24.624.394

Salário ou pró-labore

30.020.662

20.073.696

21.684.000

叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 direto e indireto

2.408.995

2.324.524

2.940.394

Variáveis e A??es

114.173.893

83.705.511

116.842.727

B?nus Anual

49.038.823

33.445.884

36.204.653

Baseada em A??es

56.670.594

48.742.752

62.006.524

Outros?

8.464.476

1.516.875

18.631.550

笔ó蝉-别尘辫谤别驳辞?

4.996.140

3.235.401

3.859.752

Cessa??o do cargo

18.221.883

46.148.223

6.160.000

Total

169.821.574

155.487.354

151.486.873

Legenda: R: Realizado/ P: Proposta
? Verba destinada a bonifica??es vinculadas a estratégia de contrata??o e reten??o de pessoas-chave para a companhia, visando reconhecimentos competitivos e alinhados ao mercado, conforme previsto na Política de Administradores da 乐播传媒.
? A partir de 2025 "pós-emprego" está sendo informado separadamente da linha de 叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 direto e indireto, alinhado com o modelo de informa??es do Formulário de Referência.

Remunera??es individuais média

Regime competência (em reais e sem encargos)

N? de membros remunerados:
2023R: 9,06
2024R: 9,17
2025P: 6,17

Remunera??o fixa anual

Salário ou pro-labore médio:
2023R: 3.354.758
2024R: 3.273.791
2025P: 3.347.027

叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 médio:
2023R: 262.157?
2024R: 262704
2025P: 299.357

Remunera??o fixa média:
2023R: 3.616.915???????
2024R: 3.536.495???????
2025P: 3.646.384

Incentivo de curto prazo (b?nus anual)

B?nus anual total:
2023R: 52.190.491
2024R: 49.038.823
2025P: 31.778.720???????

B?nus anual médio:
2023R: 5.760.540??????????????
2024R: 5.347.745??????????????
2025P: 5.153.306

Annual fixed compensation

Programas ILP total :
2023R: 68.177.217
2024R: 56.670.594???????
2025P: 36.339.235

Programas ILP médio :
2023R: 7.525.079??????????????
2024R: 6.179.999???????
2025P: 5.892.849

Regime competência (em reais e sem encargos)	2024R	2025R	2026P
N? de membros remunerados	9,17	6,75	6,00
Remunera??o fixa anual
Salário ou pro-labore médio	3.273.791	2.973.881	3.614.000
叠别苍别蹿í肠颈辞蝉 direto e indireto médio	262.704	344.374	490.066
Remunera??o fixa média	3.536.495	3.318.255	4.104.066
Incentivo de curto prazo (b?nus anual)
B?nus anual total	49.038.823	33.445.884	36.204.653
B?nus anual médio	5.347.745	4.954.946	6.034.109
Remunera??o baseada em a??es (Matching e PAV)
Programas ILP total	56.670.594	48.742.752	62.006.524
Programas ILP médio	6.179.999	7.221.148	10.334.420

Regime competência (em reais e sem encargos)	2021 * (caixa)	2022 (肠辞尘辫别迟ê苍肠颈补)&苍产蝉辫;	2022 (caixa)	2023 (肠辞尘辫别迟ê苍肠颈补)&苍产蝉辫;	2023 (caixa)
Remunera??o Máxima	55.144.334	59.948.670	47.321.501	52.679.121	54.003.879
Remunera??o Mínima	11.309.941	7.351.597	6.709.801	6.962.649	4.232.026
Remunera??o Média	21.394.893	21.375.534	18.594.592	18.643.522	20.965.890

Legenda: R: Realizado/ P: Proposta / ILP: Incentivo de Longo Prazo.

Nova divulga??o da remunera??o executiva

Seguimos em processo contínuo de melhoria das práticas de remunera??o e de transparência na divulga??o dos nossos par?metros. Dessa forma, passamos a divulgar a remunera??o média dos executivos por grade salarial (classifica??o conforme o peso da posi??o na estrutura da empresa), conforme cada um dos componentes do pacote remuneratório.

Os dados, por grade bem como a série histórica dos pagamentos dos últimos anos, demonstram que a remunera??o do Presidente e dos demais executivos se alinha ao contexto internacional e aos desafios do negócio, considerando o porte global da 乐播传媒, e evidencia a gest?o responsável e austera das práticas adotadas.

A raz?o entre a maior remunera??o individual e a mediana da remunera??o individual dos empregados da 乐播传媒 no Brasil é de 281 vezes, de acordo com a vis?o contábil por competência. O multiplicador é influenciado pelos resultados da empresa, uma vez que 80% da remunera??o do CEO é variável e está relacionada a metas de curto e longo prazo?s?. Cabe refor?ar que a 乐播传媒 é uma empresa de atua??o global, com estratégia de remunera??o compatível com as referências internacionais e a avalia??o específica por país, como no caso no nível Brasil, n?o é comparável por conta das especificidades da posi??o, da representatividade da moeda do Brasil? e ?PIB ?per capita?, dentre outros fatores.

Refor?amos, ainda, que buscamos ampliar a avalia??o sobre a remunera??o dos nossos empregados ao aplicarmos a metodologia do Living wage (salário digno, na tradu??o para o português). De acordo com uma das metodologias internacionalmente reconhecidas aplicadas na avalia??o, 100% dos nossos empregados têm salário igual ou superior à?? essa referência. O resultado nos coloca em posi??o de destaque, 26,9% acima das referências mapeadas no Brasil (leia mais em Nossa Gente ).

乐播传媒

Nota explicativa

Regime competência (em reais e sem encargos)