

Como empresa global, a ÀÖ²¥´«Ã½ adota uma pol¨ªtica de remunera??o para a alta lideran?a alinhada ¨¤s pr¨¢ticas internacionais, incluindo m¨¦tricas ESG atreladas ¨¤ remunera??o do Comit¨º Executivo.
Nosso Estatuto Social determina que a remunera??o global dos membros do Comit¨º Executivo, do Conselho de Administra??o, Conselho Fiscal e Comit¨ºs de Assessoramento seja fixada em Assembleia Geral Ordin¨¢ria.
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Essa proposta acompanha pr¨¢ticas de mercado globais, o alinhamento com nossas estrat¨¦gias de curto e longo prazos, o retorno aos acionistas e a sustentabilidade dos neg¨®cios da Companhia.

N?o h¨¢ pagamentos de b?nus, remunera??o vari¨¢vel ou outros benef¨ªcios diretos ou indiretos. Os conselheiros t¨ºm direito a seguro de vida e acidentes pessoais e tamb¨¦m s?o cobertos os custos de deslocamento para reuni?es.
A remunera??o dos executivos ¨¦ orientada pela Pol¨ªtica de Administradores, aprovada pelo Conselho de Administra??o em 2024, e segue uma s¨¦rie de evolu??es que v¨ºm sendo implementadas desde 2020, incluindo um mix alinhado ao perfil do mercado internacional, com maior aloca??o na remunera??o vari¨¢vel de longo prazo, al¨¦m de regras que preveem suspens?o ou devolu??o de pagamentos mediante fatos de gravidades excepcionais (Malus e Clawback).

Cabe esclarecer que o Comit¨º Executivo da Companhia n?o ¨¦ respons¨¢vel pela aprova??o de sua remunera??o, bem como n?o ¨¦ respons¨¢vel pela defini??o de metas e par?metros para fins de determina??o de sua remunera??o vari¨¢vel. J¨¢ as pr¨¢ticas de remunera??o para toda a ÀÖ²¥´«Ã½ fazem parte da Gest?o de Pessoas, que vem adotando, entre outras evolu??es, par?metros como o living wage, ou sal¨¢rio digno na tradu??o livre em portugu¨ºs.
Nota explicativa
Malus: implantada em 2019 pela ÀÖ²¥´«Ã½ prev¨º a possibilidade de eliminar ou reduzir, no todo ou em parte, a remunera??o vari¨¢vel j¨¢ prevista para pagamento.
Clowback: adotada desde 2021, prev¨º a possibilidade de solicitar ao membro do Comit¨º Executivo, a devolu??o da remunera??o vari¨¢vel j¨¢ paga, no todo ou em parte.
Ambas as regras s?o aplic¨¢veis exclusivamente ao Comit¨º Executivo e consideram fatos ou eventos excepcionais, como: fraude ou conduta ilegal; eventos catastr¨®ficos em quest?es ambientais ou de sa¨²de e seguran?a; eventos extraordin¨¢rios decorrentes de a??o da ÀÖ²¥´«Ã½ e com impacto negativo sobre o valor de mercado das a??es em mais de 15%; n?o aprova??o ou republica??o de demonstra??es financeiras por delibera??o de Assembleia Geral Ordin¨¢ria.
Remunera??o dos administradores ¨C valores sem encargos?
Varia??o
| Valores em Reais (R$) | 2025 Aprovado | Previsto 2026? | R$ | % |
|---|---|---|---|---|
Conselho de Administra??o
|
20.096.400
|
20.545.967
|
449.567
|
2%
|
Comit¨ºs de Assessoramento?
|
3.160.267
|
3.380.800
|
220.533
|
7%
|
Conselho Fiscal
|
1.882.966
|
1.922.000
|
39.034
|
2%
|
Comit¨º Executivo
|
170.249.631
|
151.486.873
|
(18.762.758)
|
(11%)
|
Total
|
195.389.264
|
177.335.639
|
(18.053.624)
|
(9%) |
? Inclui a remunera??o devida aos membros titulares e suplentes do Conselho de Administra??o por participa??o em comit¨ºs.
? Objeto de aprova??o nas Assembleias Geral Ordin¨¢ria e Extraordin¨¢ria que foi realizada no dia 30 de abril de 2026.
Principais elementos da remunera??o do Conselho de Administra??o, Comit¨ºs de Assessoramento e Conselho Fiscal?
Conselho de Administra??o
Comit¨ºs de assessoramento ao Conselho de Administra??o
Conselho Fiscal
Boas pr¨¢ticas de remunera??o do Comit¨º Executivo
- Exig¨ºncia de posi??o acion¨¢ria m¨ªnima: 36x o honor¨¢rio mensal para o Presidente e 24x o honor¨¢rio mensal para Vice-Presidentes
Executivos
- Ado??o das regras Malus e Clawback, para suspens?o ou devolu??o de remunera??o vari¨¢vel mediante fatos de excepcional gravidade
- Processo estruturado de avalia??o individual de desempenho no formato 360?, em linha ¨¤s pr¨¢ticas de mercado e ao plano estrat¨¦gico da Companhia
- Peso relevante de m¨¦tricas ESG (environmental, social & governance) em remunera??o vari¨¢vel de curto e longo prazos, em linha ¨¤ ambi??o da ÀÖ²¥´«Ã½ de ser l¨ªder em minera??o sustent¨¢vel
- Remunera??o de curto prazo com foco nos objetivos estrat¨¦gicos e maior concentra??o em metas coletivas, estimulando a colabora??o m¨²tua
- Vice-Presidente Executivo T¨¦cnico e equipes respons¨¢veis por sa¨²de, seguran?a operacional, gest?o de barragens e gest?o de riscos sem metas vinculadas a resultados financeiros de curto prazo
- Metas de aloca??o de capital, eventos de seguran?a relacionados a processos, pessoas negras em posi??o de lideran?a, entre outras, alinhados ¨¤s ambi??es e estrat¨¦gias da ÀÖ²¥´«Ã½
- Incentivos de longo prazo que remuneram em a??es reais e pagam ¡°dividendos virtuais¡±, buscando alinhar prioridades da administra??o ¨¤ vis?o dos acionistas
- Plano de performance shares (PAV) alinhado ¨¤s pr¨¢ticas internacionais com m¨¦tricas de TSR, ESG e ROIC
- Mix de remunera??o alinhado ao perfil do mercado internacional, com maior peso na remunera??o vari¨¢vel de longo prazo
o honor¨¢rio mensal para o Presidente e 24x
o honor¨¢rio mensal para Vice-Presidentes
Executivos
suspens?o ou devolu??o de remunera??o vari¨¢vel
mediante fatos de excepcional gravidade





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