Compromissos para 2030

Para viabilizar a integra??o da sustentabilidade ¨¤ gest?o dos nossos neg¨®cios, estabelecemos um conjunto de compromissos que influenciam a tomada de decis?o e a prioriza??o de investimentos.

Esses objetivos de curto, m¨¦dio e longo prazos t¨ºm governan?a, or?amento e gest?o estruturados e buscam gerar um legado positivo para a sociedade e a natureza.

Eles tamb¨¦m se conectam com importantes desafios globais como os , da e os .

Clique nos bot?es abaixo para navegar pela p¨¢gina:

Avan?os nos nossos compromissos de longo prazo

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustent¨¢vel s?o um apelo global ¨¤ a??o para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade.
 
Veja abaixo como nossos compromissos de longo prazo est?o alinhados e contribuem de alguma forma atingimento das metas da Agenda 2030 da ONU no Brasil e globalmente. A correla??o tem¨¢tica apresentada na tabela est¨¢ alinhada ao padr?o setorial GRI 14 (Mining Sector 2024). 

Lorem, ipsum.
ODS Tema Baseline Meta ÀÖ²¥´«Ã½ Status em 2024 (resultado acumulado)
Mudan?as clim¨¢ticas
Ano-base 2017:  10,5 MtCO2e
Reduzir as emiss?es absolutas de gases de efeito estufa (GEE), de Escopos 1 e 2, em 33% at¨¦ 2030.

Global: Alcan?ar emiss?o l¨ªquida zero nos
Escopos 1 e 2 at¨¦ 2050.
Emiss?es de Escopo 1 e 2 reduzidas em 26,9% - 81,5% de progresso em dire??o ¨¤ meta.
   
 Mudan?as clim¨¢ticas
Ano base 2018: 528,4 MtCO2e 
Reduzir em 15% as emiss?es l¨ªquidas de Escopo 3 at¨¦ 2035.
Emiss?es de Escopo 3 reduzidas em 13,2% - 88,3% de progresso em dire??o ¨¤ meta.
Energia
Ano-base 2017:
Global: o consumo de renov¨¢veis foi de 79%.
Global: 100% de consumo de energia el¨¦trica renov¨¢vel at¨¦ 2030.
   
Energia
Ano-base 2017:
Brasil: o consumo de renov¨¢veis no Brasil foi de 83%.
Brasil: 100% de consumo de energia el¨¦trica renov¨¢vel at¨¦ 2025.
100% do consumo renov¨¢vel, atestado por declara??es renov¨¢veis
Energia
Ano-base 2017:
Global: a efici¨ºncia energ¨¦tica
foi 0,294  GJ/tFeEq4
Melhorar em 5% o indicador de efici¨ºncia energ¨¦tica global at¨¦ 2030.
Em 2024, o ¨ªndice foi de 0,301 GJ/tFe-eq

 
Florestas
Ano-base 2019:
Recuperar e proteger mais 500.000 ha de ¨¢reas florestais al¨¦m das fronteiras da empresa at¨¦ 2030.
2024:
5.828,55 hectares recuperados por meio de neg¨®cios de impacto e fundos florestais.
35.000 ha de prote??o financiados atrav¨¦s de projetos de REDD+
Acumulado:
218.536,73 hectares de ¨¢reas protegidas e recuperadas desde 2020, sendo 18.443,26 ha de recupera??o e 200.093 de prote??o.
Evolu??o das pr¨¢ticas ESG
Ano -base 2019
Eliminar principais lacunas ESG em rela??o ¨¤s melhores pr¨¢ticas ¨C 63 lacunas mapeadas.
Total de 57 lacunas eliminadas
   
Ambi??o social
Ano-base 2021
Figurar no Top 3 das principais avalia??es
externas ESG.
Evolu??o nos ¨ªndices e ratings das principais avalia??es externas (MSCI, Sustainalytics e DJSI). Veja mais em Avalia??es de ¨ªndices e ratings.
  
Ambi??o social
Ano-base 2021:
Apoiar a sa¨ªda de 500 mil pessoas da pobreza extrema.
 Em 2024, cerca de 51 mil pessoas est?o engajadas em 20 iniciativas que 
abrangem 6 estados. Destas, 80% est?o no Par¨¢ e Maranh?o.
Ambi??o social
Ano-base 2021:
Apoiar todas as comunidades ind¨ªgenas vizinhas ¨¤s opera??es da ÀÖ²¥´«Ã½ na elabora??o e execu??o de seus planos em busca de direitos previstos na Declara??o das Na??es Unidas sobre os Direitos dos Povos Ind¨ªgenas (UNDRIP).
Em 2024, conclu¨ªmos e publicamos o Protocolo de Consulta do Povo Kayap¨®, no estado do Par¨¢, Brasil. Al¨¦m desse povo, outras quatro das 11 comunidades ind¨ªgenas de relacionamento da ÀÖ²¥´«Ã½ no pa¨ªs (Ka¡¯apor/MA, Guajajara das Terras Ind¨ªgenas Rio Pindar¨¦ e Caru/MA e Tupiniquim da Terra Ind¨ªgena Comboios/ES) est?o engajadas para implementar o compromisso da empresa com os direitos descritos na UNDRIP, seja por meio do desenvolvimento de seus Protocolos de Consulta ou Planos de Gest?o Territorial e Ambiental ou Planos de Vida.
  
  
Emiss?es atmosf¨¦ricas
Ano-base 2018: Material Particulado: 4,1 kt
Reduzir em 16% as emiss?es de Material Particulado.
Resultado: Ano 2024
Material Particulado: 2,9 kt
Em rela??o ao ano base de 2018, houve uma redu??o de 28% na quantidade de material particulado emitido em 2024.
  
Emiss?es atmosf¨¦ricas
Ano-base 2018: ?xidos de Enxofre: 118,1 kt
Reduzir em 16% as emiss?es de ?xidos de Enxofre (SOx).
Resultado: Ano 2024
?xidos de Enxofre: 33,4 kt
Em compara??o com os valores de 2018, observou-se uma redu??o de 72% na emiss?o de ¨®xidos de enxofre em 2024.
  
Emiss?es atmosf¨¦ricas
Ano-base 2018: ?xidos de Nitrog¨ºnio: 76,7 kt
Reduzir em 10% as emiss?es de ?xidos de Nitrog¨ºnio (NOx).
Resultado: Ano 2024
?xidos de Nitrog¨ºnio: 49,3 kt
Considerando o ano base de 2018, houve uma redu??o de significativa de 36% na emiss?o de ¨®xidos de nitrog¨ºnio em 2024.
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
Sa¨²de e Seguran?a
Ano-base 2023: 21 N1 +N2
registrados
Redu??o de pelo menos 10% nas ocorr¨ºncias de N1+N2 em rela??o ao resultado do fechamento do ano anterior.
2024: aumento de 19% quando comparado aos resultados de 2023.
Sa¨²de e Seguran?a
Ano-base 2023: 21 N1 +N2
registrados
Zerar o n¨²mero de fatalidades.
2024: tivemos 4 fatalidades em nossas opera??es, por¨¦m a ÀÖ²¥´«Ã½ segue com a meta de zerar fatalidades.
  
Sa¨²de e Seguran?a
Ano-base 2023: 21 N1 +N2
registrados
Eliminar todos os cen¨¢rios de risco classificados como ¡°muito alto¡± para Sa¨²de, Seguran?a, Meio Ambiente e Comunidades.
Redu??o de 57% dos cen¨¢rios de risco classificados como
¡°muito alto¡±, de 2023 para 2024.
Sa¨²de e Seguran?a
Ano-base 2019: 23 mil exposi??es registradas
Reduzir em 50% o n¨²mero de exposi??es aos agentes nocivos ¨¤ sa¨²de no ambiente de trabalho at¨¦ 2025.
2024: atingimos 9,2 mil exposi??es, ou seja, uma queda de 60% em rela??o ao baseline.
  
Barragens
 
Nenhuma barragem de rejeito a montante em condi??o cr¨ªtica de seguran?a (n¨ªvel 3 de emerg¨ºncia) at¨¦ Dez/2025.

Retirada de n¨ªvel de emerg¨ºncia 3 das barragens Sul Superior e B3/B4. A barragem Forquilha III permanece em n¨ªvel 3.

Barragens
 
Implementa??o do Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM) em todas as Estruturas de Armazenamento de Rejeitos (EARs) at¨¦ ago/2025.
48 de 50 EARs tiveram o GISTM implementado at¨¦ 2023; as outras 2 EARs restantes estar?o em conformidade com o padr?o at¨¦ agosto de 2025.
Barragens
 
Descaracterizar todas as barragens constru¨ªdas no m¨¦todo de alteamento a montante, no Brasil, at¨¦ 2035.
57% de barragens descaracterizadas.
?gua
Ano-base 2017
Reduzir m¨¦dia acumulada de 27% do uso espec¨ªfico de ¨¢gua doce at¨¦ 2030 (ano-base 2017), considerando, principalmente, as regi?es com maior estresse h¨ªdrico.
Em 2024, atingimos 31% de redu??o do uso espec¨ªfico de ¨¢gua nova em nossas opera??es, em rela??o ao ano base de 2017.
? Redu??o relacionada principalmente ¨¤ menor produ??o em rela??o a 2017 e ¨¤ melhoria da disciplina operacional. A curva de emiss?es tende a subir com o aumento de produ??o nos pr¨®ximos anos, sendo compensada pelas iniciativas tecnol¨®gicas a serem implantadas at¨¦ o ano de 2030.
?  GRI 2-4 Em alinhamento com as diretrizes do GHG Protocol e do ICMM, realizamos uma revis?o da metodologia aplicada ao c¨¢lculo das emiss?es de Escopo 3. Essa atualiza??o buscou garantir maior precis?o, padroniza??o e ader¨ºncia ¨¤s melhores pr¨¢ticas internacionais. Como resultado desse processo, os valores anteriormente reportados foram ajustados.
? O consumo de energia el¨¦trica adquirida ¨¦ atestado por certificados de declara??es renov¨¢veis. Meta alcan?ada em 2023, dois anos antes do previsto.
? O percentual de eletricidade renov¨¢vel varia ano a ano em fun??o do consumo, do volume dos certificados obtidos e da matriz de gera??o el¨¦trica de cada pa¨ªs em que operamos.
? Os volumes de produ??o dos principais produtos da ÀÖ²¥´«Ã½, como pelotas, n¨ªquel e cobre, s?o convertidos para tonelada de min¨¦rio de ferro equivalente.
? Considera o consumo total de energia por volume produzido e os efeitos dos desinvestimentos ocorridos desde o ano-base de 2017. Em 2025, o indicador ficou 1,7% acima do ano-base, refletindo principalmente mudan?as no perfil de produ??o e efeitos de transi??es e expans?es operacionais, fatores parcialmente compensados por avan?os tecnol¨®gicos, padroniza??o de processos e ado??o de solu??es digitais, que melhoraram a performance operacional.

? A linha internacional de pobreza extrema ¨¦ definida em USD 2,15 por pessoa, por dia, de acordo com o Banco Mundial, usando os valores de 2017. Isso significa que qualquer pessoa que viva com menos de USD 2,15 por dia est¨¢ em situa??o de extrema pobreza.

? Nos pr¨®ximos anos, ser¨¢ mantido o monitoramento das emiss?es em rela??o ao aumento de produ??o esperado, de forma a manter o atingimento das metas estabelecidas.
? Nos pr¨®ximos anos, ser¨¢ mantido o monitoramento do uso espec¨ªfico de ¨¢gua doce em rela??o ao aumento de produ??o esperado, de forma a manter o atingimento da meta estabelecida.
? Considera posi??es de diretoras e acima.
? O percentual de 45,1% refere-se ao total de posi??es de lideran?a da ÀÖ²¥´«Ã½, conforme a atual arquitetura de cargos. Para fins de acompanhamento interno da meta racial, a ÀÖ²¥´«Ã½ adota um recorte metodol¨®gico que desconsidera os efeitos de ajustes nominais decorrentes da revis?o de cargos (carreira Y) realizada em 2025 e contempla exclusivamente o escopo Brasil de Solu??es de Min¨¦rio de Ferro, resultando em 39,8%.

Legendas:

Evolu??o do Plano de GAPs ESG

A ÀÖ²¥´«Ã½ estudou e analisou a metodologia por tr¨¢s dos seus principais provedores de informa??es sobre ESG e identificou lacunas quanto ¨¤s melhores pr¨¢ticas. A partir disso, criamos um plano de a??o que lista gaps e aborda as iniciativas implementadas para alinhar nossa gest?o e processos ¨¤s melhores pr¨¢ticas exigidas pelo mercado e pela sociedade. 

? importante ressaltar que a alta lideran?a (C-level) est¨¢ totalmente engajada com a iniciativa, dado que plano de a??o ESG para fechar tais lacunas tornou-se um de nossos compromissos para 2030 e faz parte da remunera??o de longo prazo dos executivos. 

At¨¦ agosto de 2025, fechamos 61 das 63 lacunas mapeadas, ou seja, 96% do plano de a??o.  A conclus?o dessas lacunas resultou em avan?os significativos para a companhia, tais como: 

99%

de gaps fechados at¨¦ agosto de 2025

com.liferay.portal.kernel.util.DateUtil_IW@72eaf389 com.liferay.portal.kernel.util.DateUtil_IW@72eaf389

Confira a seguir as evolu??es j¨¢ alcan?adas e nossas principais iniciativas para alcan?¨¢-las:

Desempenho nos ¨ªndices e ratings ESG

Nossa jornada de evolu??o em ESG tem se consolidado ano ap¨®s ano, refletindo avan?os em nossas pr¨¢ticas, processos e transpar¨ºncia, evidenciados pela melhoria cont¨ªnua no desempenho dos principais ¨ªndices e ratings ESG.

No quadro a seguir pode-se verificar nosso progresso.
´¡²µ¨º²Ô³¦¾±²¹ Foco Resultado anterior Resultado atual (Abril - 2026)
MSCI
ESG generalista
B
BB
Sustainalytics (AAA melhor/CCC pior)
ESG generalista
31,7
23.2
ISS Governance (Menor, melhor)
Governan?a
1
1
ISS Corporate (A+ / D-)
ESG generalista
C+
C+
DJSI (Maior, melhor)
ESG generalista
40 39
CDP - Climate Change (A / D-)
Mudan?as Clim¨¢ticas
B
B
CDP - Water Security (A / D-)
Recursos H¨ªdricos
B
A-