O ÀÖ²¥´«Ã½ Day 2024 foi realizado em 3 de dezembro, em Nova Iorque, reunindo investidores e analistas do mercado de capitais.

Durante o encontro anual, a ÀÖ²¥´«Ã½ apresentou os avan?os de sua agenda estrat¨¦gica, estruturada em tr¨ºs pilares: portf¨®lio superior, parceira confi¨¢vel e orienta??o para resultados.
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¡°Estou muito entusiasmado com o nosso futuro, ¨¦ uma dire??o simples, mas ousada. Temos a satisfa??o de dizer que cumprimos consistentemente tudo o que nos comprometemos a fazer.¡±

Gustavo Pimenta, CEO da ÀÖ²¥´«Ã½

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No encontro anual, a ÀÖ²¥´«Ã½ destacou os avan?os de sua agenda estrat¨¦gica, fundamentada em tr¨ºs pilares ¡ª Portf¨®lio Superior, Parceira Confi¨¢vel e Orienta??o para Resultados ¡ª que guiar?o a empresa rumo a um futuro promissor com horizonte para 2030. 

Portf¨®lio Superior
A ÀÖ²¥´«Ã½ est¨¢ comprometida em entregar um portf¨®lio de min¨¦rio de ferro de alta qualidade e flex¨ªvel, focando em solu??es orientadas ao cliente e acelerando o crescimento de cobre. 
Um passo importante para avan?ar nessa estrat¨¦gia foi a entrega dos projetos de Vargem Grande e Capanema. Al¨¦m disso, a consolida??o de parcerias, como o desenvolvimento de Mega Hubs, com uma planta de concentra??o de min¨¦rio de ferro em parceria com o Jinnan Group, e a colabora??o com a Rio-Minas, que garante acesso a 3,8 Mt de pellet feed de alta qualidade.
Orientada para Performance
A estrat¨¦gia da ÀÖ²¥´«Ã½ inclui ser refer¨ºncia em seguran?a e excel¨ºncia operacional, garantir competitividade por meio de uma empresa ¨¢gil e orientada por talentos, al¨¦m de fomentar inova??o e solu??es digitais. Temos uma oportunidade significativa de aprimorar nossa competitividade e, para isso, ¨¦ fundamental consolidarmos uma cultura orientada para resultados. J¨¢ estamos eliminando burocracias e simplificando processos, criando espa?o para que nossos talentos se destaquem. A transforma??o cultural que adotamos nos ¨²ltimos anos, com foco em seguran?a e excel¨ºncia operacional, seguir¨¢ em a??o, enquanto apoiamos a inova??o e as solu??es digitais, componentes essenciais para aumentar nossa efici¨ºncia. 
Parceira confi¨¢vel 
Nos ¨²ltimos anos, a ÀÖ²¥´«Ã½ tem passado por uma importante Transforma??o Cultural, com 
o objetivo de se tornar uma empresa mais segura e confi¨¢vel. Estamos encontrando espa?o para reposicionar a companhia, por meio de uma iniciativa ampla que visa impactar positivamente a percep??o da sociedade. 
At¨¦ 2030, nosso foco ¨¦ sermos reconhecidos como uma parceira confi¨¢vel, com um portf¨®lio mais competitivo e resiliente. Para isso, cultivamos rela??es institucionais, geramos impactos positivos para as pessoas e a natureza, e buscamos garantir maior confian?a por meio de mais transpar¨ºncia em nossas opera??es. 

Neste ano, a empresa atingiu marcos significativos, que foram destaques no evento e integram um novo ciclo para a ÀÖ²¥´«Ã½, definindo os caminhos que seguir¨¢ nos pr¨®ximos cinco anos.

Ratings ESG: melhorias consistentes nos indicadores, especialmente refletindo avan?os em seguran?a de barragens.

Projeto de Vargem Grande e Capanema: in¨ªcio do comissionamento para aumentar em 30 Mtpa a produ??o de min¨¦rio de ferro.

Parcerias estrat¨¦gicas: compra de 15% da Minas Rio, operada pela Anglo American e parceria com Jinan Group para planta em Sohar.

Metais para transi??o energ¨¦tica: execu??o da revis?o de ativos para destravar valor do neg¨®cio.

Disciplina em custos: entregando custos em 2024 abaixo das estimativas.

Descaracteriza??o: no total, a ÀÖ²¥´«Ã½ j¨¢ eliminou 53% de suas barragens a montante no Brasil.

Brumadinho: progresso cont¨ªnuo de repara??o, alcan?ando 73% de conclus?o, e assinatura definitiva do acordo de Mariana.
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Onda

Esses avan?os consolidam o caminho para uma nova fase de sucesso.

Confira os v¨ªdeos apresentados no ÀÖ²¥´«Ã½ Day 2024

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Confira as principais tem¨¢ticas do ÀÖ²¥´«Ã½ Day 2024

A seguran?a ¨¦ um valor central para a ÀÖ²¥´«Ã½, e, nesse sentido, o compromisso com a repara??o das barragens ¨¦ uma prioridade essencial. Em 2024, alcan?amos avan?os significativos: conclu¨ªmos a descaracteriza??o de tr¨ºs barragens, atingindo 53% do nosso programa, e removemos o n¨ªvel de emerg¨ºncia de outras quatro estruturas. Esses resultados refor?am nosso empenho em garantir opera??es mais seguras e em cuidar das comunidades e do meio ambiente ao nosso redor.
Na ÀÖ²¥´«Ã½, acreditamos que a seguran?a impulsiona a excel¨ºncia, e nossos esfor?os est?o direcionados para aprimorar nossas iniciativas nessa ¨¢rea. Em 2024, registramos um aumento de 423% nos ¨ªndices de gravidade, refletindo o avan?o na mentalidade de seguran?a. Houve ainda uma redu??o de 46% nos eventos de seguran?a de processo, com a ado??o de a??es preventivas e controles cr¨ªticos de integridade, al¨¦m de uma queda de 33% na taxa de frequ¨ºncia de acidentes com afastamento. Investimos em detec??o antecipada de falhas, por meio de monitoramento integrado, e na otimiza??o do planejamento de manuten??o preventiva, refor?ando nosso compromisso com opera??es mais seguras e eficientes.
A demanda por a?o segue uma tend¨ºncia constante, mantendo a necessidade por min¨¦rio de ferro est¨¢vel nos pr¨®ximos anos. Nossa cadeia de suprimentos integrada ¨¦ flex¨ªvel e possibilita que nossas opera??es estejam mais pr¨®ximas dos clientes, garantindo entregas r¨¢pidas e eficientes. Com 20 portos de blendagem em escala global, conseguimos reduzir o tempo de entrega dos nossos produtos. Al¨¦m disso, nossa capacidade de concentra??o de cerca de 150 Mtpa permite oferecer um portf¨®lio de produtos mais otimizado e adequado ¨¤s necessidades do mercado. Tamb¨¦m somos l¨ªderes no mercado de aglomerados, como pelotas e briquetes, o que refor?a ainda mais nossa posi??o no setor.
A produ??o de min¨¦rio de ferro da ÀÖ²¥´«Ã½ tem como objetivo alcan?ar um desempenho operacional cada vez melhor, com base em tr¨ºs pilares principais: circularidade, descarboniza??o e foco no cliente. Primeiro, ao adotar a circularidade, buscamos criar novos modelos de neg¨®cios que promovam tanto a efici¨ºncia quanto a sustentabilidade, aproveitando melhor os recursos dispon¨ªveis. Quanto ¨¤ descarboniza??o, nosso compromisso ¨¦ reduzir as emiss?es de carbono nas nossas opera??es, aproveitando a vantagem competitiva que o Brasil oferece para tornar esse processo mais eficaz. Al¨¦m disso, estamos sempre trabalhando para melhorar nosso portf¨®lio de produtos, de forma a atender as necessidades dos nossos clientes, oferecendo produtos de alta qualidade que estejam alinhados ¨¤s demandas do mercado global.
A Transi??o Energ¨¦tica e a Transforma??o de Metais s?o ¨¢reas estrat¨¦gicas de grande potencial para a ÀÖ²¥´«Ã½, com foco em cobre, polimet¨¢licos e n¨ªquel. A empresa busca explorar o potencial de Caraj¨¢s, com uma meta de produ??o de cobre de 420-500 ktpa at¨¦ 2030, aproveitando sua vantagem competitiva. No setor de polimet¨¢licos, o objetivo ¨¦ adicionar toneladas de cobre e reduzir o custo all-in. Para o n¨ªquel, a produ??o est¨¢vel de 210-250 ktpa at¨¦ 2030 visa garantir competitividade em todo o ciclo. Esses esfor?os posicionam a ÀÖ²¥´«Ã½ como refer¨ºncia global na transforma??o de metais para a transi??o energ¨¦tica.

Porta-vozes

Gustavo Pimenta

CEO

Carlos Medeiros

Vice-Presidente Executivo de Opera??es

R¨®gerio Nogueira

Vice-Presidente Executivo Comercial e de Novos Neg¨®cios

Marcelo Bacci

Vice-Presidente Executivo de Finan?as e Rela??es com Investidores

Murilo Muller

Vice-Presidente Executivo Interino de Finan?as e Rela??es com Investidores

Shaun Usmar

CEO da ÀÖ²¥´«Ã½ Base Metals
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