A ÀÖ²¥´«Ã½ divulgou, nesta quinta-feira, 30 de outubro, seu desempenho referente ao terceiro trimestre de 2025.
-
Forte desempenho de vendas em todos os segmentos de neg¨®cio. As vendas de min¨¦rio de ferro, cobre e n¨ªquel cresceram 5% (+4 Mt), 20% (+15 kt) e 6% (+2 kt) a/a, respectivamente, apoiadas pelo s¨®lido desempenho operacional.
-
O pre?o m¨¦dio realizado de finos de min¨¦rio de ferro foi de US$94,4/t, 11% maior t/t e 4% maior a/a, superando o aumento nos pre?os de refer¨ºncia do min¨¦rio de ferro, apoiado pela estrat¨¦gia de portf¨®lio de produto.
-
Os custos all-in do min¨¦rio de ferro ca¨ªram 4% a/a para US$ 52,9/t, como resultado dos melhores pr¨ºmios de qualidade de finos e menores custos de frete.
-
O custo caixa C1 de finos de min¨¦rio de ferro, excluindo compras de terceiros, manteve-se relativamente em linha a/a, alcan?ando US$ 20,7/t no trimestre, no caminho para atingir o guidance para 2025.
-
O custo all-in do cobre foi reduzido em 65% a/a (para US$ 994/t) enquanto o custo all-in do n¨ªquel foi 32% menor a/a (US$ 12.347/t). Estas melhorias foram resultado de maior efici¨ºncia operacional, maior produ??o e maiores receitas de subprodutos.
-
O guidance de custo all-in do cobre para 2025 foi revisado para US$ 1.000-1.500/t (de US$ 1.500-2.000/t), impulsionado pelos maiores pre?os do ouro. O guidance de custo all-in do n¨ªquel para 2025 foi revisado para US$ 13.000-14.000/t, (de US$ 14.000-15.500/t), impulsionado por uma performance operacional s¨®lida e pre?os fortes dos metais, beneficiando os ativos polimet¨¢licos.
-
O EBITDA Proforma totalizou US$ 4,4 bilh?es, 17% maior t/t e 28% maior a/a, refletindo maiores volumes, efici¨ºncia nos custos e maiores pre?os de min¨¦rio de ferro, cobre e subprodutos.
-
O CAPEX totalizou US$ 1,3 bilh?o, US$ 0,1 bilh?o menor a/a, mantendo-se no caminho para alcan?ar o guidance de US$ 5,4-5,7 bilh?es em 2025.
-
O Fluxo de Caixa Livre recorrente foi de US$ 1,6 bilh?o, US$ 1,0 bilh?o maior a/a, reflexo, principalmente, do EBITDA maior.
-
A d¨ªvida l¨ªquida expandida de US$ 16,6 bilh?es ao final do trimestre foi US$ 0,8 bilh?o menor t/t, em raz?o da forte gera??o de fluxo de caixa livre.
Entregamos mais um trimestre s¨®lido, marcado por um desempenho operacional consistente, progresso cont¨ªnuo em nossa agenda estrat¨¦gica e compromisso com a seguran?a. A produ??o de min¨¦rio de ferro atingiu seu maior n¨ªvel trimestral desde 2018, o cobre teve seu melhor resultado para o terceiro trimestre desde 2019, enquanto continuamos a melhorar nossa competitividade de custos no n¨ªquel. Tudo isso reflete a consist¨ºncia operacional e a dedica??o incans¨¢vel de nossas equipes. Avan?amos em projetos-chave de crescimento do programa Novo Caraj¨¢s e iniciamos com sucesso a opera??o do segundo forno em On?a Puma, destravando crescimento e refor?ando nossa estrat¨¦gia de cria??o de valor a longo prazo. Nosso portf¨®lio flex¨ªvel de min¨¦rio de ferro, apoiado por uma cadeia de valor estendida, provou-se mais uma vez ser essencial para aprimorar nossa competitividade e resili¨ºncia ao longo dos ciclos de mercado. A seguran?a continua sendo nossa prioridade e estamos muito felizes por termos alcan?ado um marco importante ao n?o termos mais nenhuma barragem classificada como n¨ªvel 3 de emerg¨ºncia ¨C um passo fundamental em nossa jornada para nos tornarmos um parceiro confi¨¢vel para a sociedade. Esses resultados refor?am minha confian?a no futuro da ÀÖ²¥´«Ã½ e no valor que estamos criando para todos os stakeholders.
Gustavo Pimenta
Fot¨®grafo: Ricardo Teles
Destaques
Solu??es de Min¨¦rio de Ferro
-
Execu??o bem-sucedida da estrat¨¦gia de portf¨®lio, com uma melhora de US$ 2/t no pr¨ºmio de finos de min¨¦rio de ferro t/t, suportada pelo aumento na oferta de produtos blendados e concentrados. No trimestre, a ÀÖ²¥´«Ã½ tamb¨¦m lan?ou oficialmente seu produto de m¨¦dio teor de Caraj¨¢s, que promove maior flexibilidade operacional e otimiza??o do plano de lavra. A companhia segue focada em maximizar valor por meio de um portf¨®lio de produtos otimizado, viabilizado pela flexibilidade de sua cadeia.
Metais para Transi??o Energ¨¦tica
-
O segundo forno de On?a Puma iniciou suas opera??es com sucesso em setembro. Entregue dentro do prazo e 13% abaixo do or?amento (US$ 480 milh?es de CAPEX final), o projeto adiciona 15 ktpa de capacidade de n¨ªquel, elevando a capacidade nominal do site para 40 ktpa.
Desenvolvimentos Recentes
-
O Programa Novo Caraj¨¢s continua avan?ando com (i) a licen?a de opera??o obtida para atividades relacionadas ¨¤ mina do projeto de min¨¦rio de ferro Serra Sul +20Mtpa, (ii) a licen?a de opera??o obtida para a expans?o de Serra Leste, com a capacidade de produ??o de 10 Mtpa de min¨¦rio de ferro, e (iii) avan?o nas obras de acesso ao projeto de cobre Bacaba, que obteve sua licen?a preliminar em junho e aguarda a licen?a de instala??o.
-
A JV da Alian?a Energia foi conclu¨ªda em setembro ap¨®s as aprova??es regulat¨®rias. Com a conclus?o, a ÀÖ²¥´«Ã½ recebeu US$ 1 bilh?o em recursos e passou a deter 30% de participa??o na JV, enquanto a GIP det¨¦m 70%. A transa??o garante o acesso cont¨ªnuo da ÀÖ²¥´«Ã½ ¨¤ energia renov¨¢vel a custos competitivos, apoiando sua matriz energ¨¦tica 100% renov¨¢vel no Brasil.
-
A ÀÖ²¥´«Ã½ lan?ou, em outubro, uma oferta facultativa para adquirir at¨¦ a totalidade das deb¨ºntures participativas. A iniciativa tem como objetivo otimizar a estrutura de capital da companhia e refor?ar sua estrat¨¦gia de aloca??o de capital por meio da gest?o proativa de passivos.
Barragens de Rejeito
-
A barragem Forquilha III teve seu n¨ªvel de emerg¨ºncia reduzido de 3 para 2, ap¨®s aprova??o da Ag¨ºncia Nacional de Minera??o (ANM). Com esse marco, a ÀÖ²¥´«Ã½ n?o possui mais nenhuma barragem classificada no n¨ªvel 3 de emerg¨ºncia. A estrutura, parte do Programa de Descaracteriza??o de Barragens a Montante, iniciar¨¢ o trabalho de descaracteriza??o em 2026.
-
As barragens Doutor e Dic?o Leste tiveram seus n¨ªveis de emerg¨ºncia retirados, ap¨®s aprova??o da ANM. Ambas as estruturas receberam a Declara??o de Condi??o de Estabilidade positiva, confirmando a seguran?a estrutural. Desde 2022, 21 barragens tiveram seus n¨ªveis de emerg¨ºncia retirados.
-
A barragem Grupo, na mina de F¨¢brica em Minas Gerais, foi totalmente eliminada, marcando a conclus?o de 60% do Programa de Descarateriza??o de Barragens a Montante, com 18 estruturas eliminadas desde 2019.
-
A ÀÖ²¥´«Ã½ implementou com sucesso o Padr?o Global da Ind¨²stria para a Gest?o de Rejeitos (GISTM) em todas as suas barragens de rejeitos, como parte de seu compromisso cont¨ªnuo com o ICMM e seus stakeholders. Essa conquista significativa refor?a o compromisso da companhia com a seguran?a das pessoas e comunidades, refletindo sua abordagem disciplinada na aplica??o das melhores pr¨¢ticas de gest?o de barragens.
Brumadinho
-
A execu??o do Acordo de Repara??o Integral de Brumadinho continua avan?ando, com aproximadamente 79% dos compromissos acordados conclu¨ªdos at¨¦ o 3T25 e em linha com os prazos previstos no acordo.
Mariana
-
O programa de repara??o da Samarco continua progredindo, com R$ 70 bilh?es desembolsados at¨¦ 30 de setembro de 2025. O progresso do Programa de Indeniza??o Definitiva (PID) continua forte, com a ades?o formal de mais de 327 mil indiv¨ªduos e mais de 291 mil acordos assinados at¨¦ meados de outubro, mostrando um avan?o consistente na resolu??o das reivindica??es remanescentes.
Links r¨¢pidos
Selecionar experi¨ºncia do site por pa¨ªs
IP Address: 156.241.96.130
Selecionar experi¨ºncia do site por pa¨ªs
? ÀÖ²¥´«Ã½ | Todos os direitos reservados.